개발자의 기록습관

협업의 육하원칙2018/09/11 - 줌인터넷 사내세미나애자일 컨설팅 - 김창준 대표님협업, 왜?불확실성이 높을 때는 협업이 유리하다분업을 해버리면 의견 공유가 어렵고, 불확실성에서 오는 변수들에 의해 계획을 바꾸는 것이 힘들어진다.직무에 대한 만족감을 느끼기 위해서언제?불확실성이 높을때불확실성이 높을 때 보통 인간은 협업하려 하지 않는다.Fight, Flight, Freeze. 보통 이런 상황에서 사람들은 3F 전략을 취한다싸우거나, 도망가거나, 가만히 얼어 있게 된다.직무에 대해 불만이 많을때누가?누구나 협업, 협력을 시작할 수 있다.대신 어느 한명이 리딩하는 것보다 전체 구성원이 참여하는 것이 협업의 효율을 올리기 좋다.누구랑?이해관계자프로젝트에 성공과 실패에 영향을 주거나 받는 사람들전문가해당 분..